rsum依据全监管报送要求,建立底层标准接口,解决外端各类报送系统的数据采集可复用、数据口径一致、补录数据复用等问题。

监管背景

随着中国金融业的改革创新,银行的业务规模和种类不断拓展,数据量日益膨胀,银行的风险隐患也随之加深。中国金融业监管机构势必会根据形势变化不断拓展加深监管的广度和深度。银行面临的监管压力逐步增大,应对监管的难度也逐步提高,如何在不增加大量额外负担的情况下做好监管工作,显得尤为重要。

近年来,关于中国金融监管体系改革的呼声越来越高,随着混业经营的普及,中国金融监管将势必朝着大一统的方向发展,一行三会合并势在必行。在未来监管机构进行整合后,银行业金融机构如何应对新的监管形势,也是关注的重点。在当下的解决方案中,已经未雨绸缪的为银行业客户提供了具备前瞻性的监管数据整合方案。

监难七怪

中软融鑫利用自身在监管领域十几年的经验,深刻的感知到业务及科技部门在处理监管报送工作中存在的诸多困难,将其概括为“监难七怪”。

rsum亮点及落地方案
  • 模块全,不冗余
  • 针对绝大多数主流金融监管报表统一设计,能根据客户需要灵活扩展,且接口层不冗余;

  • 逻辑准,维护易
  • 内嵌接口层到报表的准确数据加工逻辑,维保期内,均可及时更新或定期推送更新补丁;

  • 预检查,便整改
  • 具备接口层数据质量自动检查功能,提前发现数据质量问题,整理报告以便整改;

  • 可溯源,一键查
  • 可提供汇总统计类报表指标标准的溯源脚本及数据查看功能,帮用户查看相关明细记录;

  • 易升级,自动化
  • 无论是否进行了个性化改造,升级补丁支持一键式自动化升级,无需人工或代码干预;

  • 跑批断,可续跑
  • 跑批调度程序支持断点功能以及在断点处开始自动重新跑批;

  • 使用久,也高效
  • 可实现至少在五年历史数据积累情况下,跑批时间维持最初水平,不会线性或成倍增长;

服务于行内的监管工作并不是rsum的全部。rsum也可以作为行内的专业数据集市来给其他下游应用提供高质量的数据。针对全行其他数据来说,监管数据无疑都是高标准的,所以其下游应用的前景无疑是广阔的。

rsum是一套灵活可控的方案,针对于客户的不同情况可以采用不同的落地方案。

为外资银行、数据质量较高的中资行以及新兴金融机构提供rsum独立解决方案;

为需要进行监管工作优化与整改的各类银行提供监管咨询 + rsum的整合方案;

为行内对数据质量有较高要求,并且想从源头进行数据治理与整改的客户提供监管咨询+数据治理+rsum的整合方案。

rsum联盟特权

中软融鑫统一监管模型长久以来积攒了大量的客户群与良好的口碑,经过慎重的资源整合与方案设计后,建立rsum联盟,所有选择rsum方案的客户共享信息、资源与服务。在整体资源调配中,优先向联盟客户倾斜,建立了高精尖的rsum实施团队与rsum专家团队,分别从前方与后方给予联盟客户最大的支持。

作为rsum联盟成员的一员,您将享有以下四大特权:

一家问题,全体知晓。

当一个客户出现问题时,经融鑫专家团队确认后,会第一时间向所有联盟成员通知,方便成员自查自检。

一家错误,全体修正。

当一个客户存在rsum相关的问题或者错误时,会将信息推送给所有联盟成员,使成员即时定位错误,避免后续影响。

一家求助,全体解答。

当任何一个成员的rsum问题被定为错误后,错误修正升级包及报告会第一时间推送给所有成员,使其对联盟成员的影响最小化。

一入联盟,资源保证。

当任何一个成员进行相关的rsum相关项目时,中软融鑫将调用rsum联盟专业实施团队为其进行项目实施。

融鑫监管人的一点儿情怀

做监管难,做监管模型更难,长久如一的用心做监管模型更是难上加难。有的人说,放弃吧,监管模型已经遍地开花。有的人说,放弃吧,总是有比你们更廉价的方案。说,一家,一个团队,一份长久的坚持与专注,有坚定的信念护佑,总有发光的时刻。

相信,在坚持不懈的努力下,当您真正使用并体会到rsum神奇的那一刻,所有的坚持都是值得的。

成功案例

rsum监管联盟集市(8家):rsum经过2016年的发展,已经成功落地8家银行。

监管模型2009年诞生至今经过8年的发展历程,客户范围覆盖20家外资银行以及52家中资银行。